3月27日下午，中山港在六楼会议室召开员工工作座谈暨内部培训会议。公司领导余俊华副总经理、陈锦涛副总经理，各部门员工代表参加了此次会议，会议由客服部副经理章泽波主持。这次培训主要为引导新入职23年的员工更好地进行职业规划，掌握员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，激发员工热忱态度和创新斗志，帮助员工共同进步、共同成长。

座谈会主要围绕以下三个方面展开：一是通过召开座谈会和内部培训会议，创造一个互相交流、互相学习的平台，展示员工精神面貌和工作成果，加强部门间的凝聚力，保证各项工作的顺利开展。二是鼓励大家畅谈经历，共享经验，结合自身思想心态的发展变化，建言献策，解决实际存在的问题。三是调动员工的积极性、主动性、创造性，使其能在工作中发挥出最大的潜能，为企业今后做大做强积蓄“正能量”。

章泽波首先以“忙盲茫”三个字引入话题，启发大家就目前的工作生活展开思考讨论。他提出，忙碌、盲目、迷茫是当代青年经常遇到的阶段性问题，工作和生活的忙碌导致了大家对现实追求的盲目和对未来发展的茫然。有鉴于此，引导和帮助青年员工摆脱浮躁，基于自身实际情况，树立合理的、可操作性的职业规划，将个人发展和公司发展有效结合，是本次会议作的主要内容之一。其次，他引用李嘉诚的经典语录“永远让上级做选择题，而不是填空题”，鼓励大家在工作中要勤于思考，不断探索解决问题的方案，它是一种自我提升的工作素养，这过程能锻炼个人思维及处事的能力。接着，他同与会人员分享了老木匠的故事，以平凡而简单却又蕴含哲理的小故事，对工作中应有的态度展开说明。他告诫大家在面对现实工作时，要以老板的心态去工作，自觉尊重、爱护岗位，在建设、维护和发展公司事业的同时，为实现个人价值和个人理想创造更好的条件；期望大家本着负责任的态度，踏实工作、实践创新、吸取经验，提高工作效率和自身业务素质；通过积极行动，感染身边的同事，克服和抑制消极心态，发扬和增长“正能量”，持之以恒，齐心协力形成令人满意的工作氛围。

陈锦涛副总经理建议大家充分利用一天中的第三个“八个小时”，下苦功学习更多的专业知识和业务技能。他强调，要想尽快进入事业的黄金期不仅要比他人付出更多努力，而且要具备敏锐的市场洞察力，坚定信念，果断抓住时机，才是成功的王道。他鼓励大家要寻找更多机会表现自己，提升自信。工作方面，他认为大家可以从以下几个方面入手：1、理清工作思路，明确发展目标；2、客观分析短板；3、制定提升计划；4、定期总结、及时调整。

会议中,各部门员工畅所欲言，就自身对岗位的认识以及未来的规划谈感想提建议，对工作中存在的问题和遇到的困难阐述自己的观点和意见。他们表示，员工座谈会是大家思考和总结工作方法、工作效能的良好契机，有效调动了自身的内动力，明确了自我实现需求的路在何方。在今后的工作中，要实现“一变二深化”，即变被动为主动，深化个人与工作的自然联系，深化个人对工作的认知水平。

会议最后，由余俊华副总经理做总结发言。他首先对大家取得的进步及做出的成绩给予肯定，同时也指出了目前仍然存在的不足与困难，强调要正视问题，勇敢面对困难，精诚团结，再接再厉，为公司的发展做出新贡献。“莫为浮云遮望眼，风物长宜放眼量”，他建议大家立足长远，找准定位，以辩证的视角和宽广的胸襟认真分析并查找原因，寻找切实可行的解决对策。另外，他要求将此类座谈会作为一项长期工作，坚持下去，充分利用座谈会、研讨会等形式的交流平台，加强内部培训,围绕工作中出现的问题与困难，宣传和动员大家，引导全体员工进行自我反思和反省，养成善于发现、善于改变、善于总结的良好习惯，深入理解推动企业的发展对自身发展的促进作用和长远意义。最后，他表示希望各部门结合会议精神，调整状态，发动热情和智慧，保持和推动良好的发展势头。