为进一步深化管理人员对集团“十五五”发展战略的理解，提升全员财务管控能力、海事合规风控水平，以及特种设备安全管理效能，全方位夯实战略执行、经营管理与合规履职综合能力，助力集团综合物流供应链提质升级，6月18日，集团公司根据后备干部和技术技能人才能力提升培训计划集中开展系列专题培训。集团公司党政领导班子、中层管理人员、业务骨干及特种设备安全管理人员近100人分时段参与学习，通过紧凑务实、靶向精准的专题培训，实现多维度赋能。

集团公司纪委书记、总经理助理、人力资源部部长林泽波作培训开班动员。他强调，希望全体参训人员通过“海事合规+战略宣讲+财务赋能”为核心的系列学习，深刻理解集团“十五五”开局之年战略落地的重要意义，鼓励大家以学促干、学以致用。

企业管理部部长黎建辉围绕集团过去五年的发展成效、当前面临的机遇与挑战、今后五年的战略定位、发展目标及十大落地举措等内容对集团“十五五”发展规划进行了全面解读。他系统复盘了过去五年集团取得的亮眼成绩；深入剖析外部市场竞争、内部能力短板、人才管理等现存问题；明确集团“立足湾区，打造一流综合供应链服务商”的发展愿景；同时，详细阐释“1258”战略体系，让参训人员清晰把握集团未来五年的发展蓝图与前进方向。

财务部部长区慧妍聚焦“合同视角下全额、净额核算标准判断”这一实务重点，结合企业经营场景讲解核算规则、判定逻辑与实操注意事项，通过典型案例拆解帮助管理人员强化财务思维，提升财务决策与风险甄别能力，推动财务精细化管理要求落地到日常业务当中。

集团法律顾问刘柱辉律师则对全体业务骨干开展《新海商法》条款解读专题培训。刘律师结合物流业务实际，逐条梳理新海商法核心条款，围绕海事业务合规操作、法律风险防范、纠纷处置等重点内容展开讲解，辅以案例剖析业务开展中的合规盲区与风险点，把法律条文与一线实操深度结合，进一步强化参训人员的法治意识、合规意识，补齐海事业务合规管理短板。

当天下午，集团公司聚焦特种设备安全管理关键领域，为近30名特种设备安全管理人员，开展特种设备安全知识提升培训。培训严格依据国家特种设备及特种作业人员管理相关规定，结合广州港集团相关制度要求，通过政策解读、案例警示、现场答疑等形式，有针对性地解读《特种设备使用管理规则》最新修订内容和门式起重机操作规程及规范，帮助参训人员准确把握新规要求，强化安全责任意识，提升专业管理能力与现场监督实操水平。

此次系列培训实现了“战略、财务、法律、安全”四大关键领域的全覆盖，既立足管理层战略执行需求，也聚焦技术人员实操难点。下一步，集团将持续完善分层分类人才培养体系，常态化开展各类专题培训，推动全体员工将学习成果转化为履职实效。