6月23日上午，集团公司邀请中山纬创资通的高管丘启东先生和吴俊德先生为我们进行现代物流知识培训讲座，并给我们做经验分享。集团各单位共95名相关人员参加了培训。  

  丘启东先生首先从灵活供应链到设计供应链给我们讲解了现代物流供应链理论。重点讲到供应链的风险管理，要求不能只求效率，还要考虑恢复能力，要做到前期规避，后期处理。引用“没有一套供应链是让所有人满意的。”这句话来体现风险管理的重要性，努力做到尽可能让更多的人满意，把风险降到最低。丘先生说，纬创资通的核心竞争力是产品设计和制造，所以它的产品能够遍布世界各地；而仓库物流方面并非纬创的核心竞争力，因此把DC项目外包给港航，相信我们港航是仓储物流方面的专家，能把DC项目做好做强。丘先生还给我们详细讲解了JIT生产模式。  

  吴俊德先生则以“物流与供应链哪个更重要？”这个问题拉开演讲序幕，引起了参加人员的极大兴趣和积极思考，大家各抒己见，气氛热烈。在听取了大家不同的见解后，吴先生给出的答案是：供应链更广、更重要，而物流暂时仅限于货物的流动。接着，他以2010年全球缺柜的事件谈到现代物流的发展过程，讲述从2008年金融危机以后的全球物流行业的动态以及之后发生的缺柜事件，并分析了其中的原因。吴先生根据纬创资通当时的实际情况，给大家讲解了他们的解决方案。最后，吴先生解析了牛鞭效应与长尾效应，用以讲解供应链不佳的原因.  

  在培训讲座过程中, 丘启东先生和吴俊德先生不时与参加培训的港航员工就现代物流的相关知识进行交流，大家畅所欲言，大胆提出各自的观点和意见。通过这次讲座，让我们增长了物流知识，而且还获得了几点启示：1、风险并不可怕，只要我们能做到前期规避，后期处理就能把风险降到最低；2、遇到问题时能够仔细分析前因后果，一定能找到最终的解决方案；3、要努力提升核心竞争力。