4月10日上午，港航集团在港航大厦八楼会议中心召开了2015年度第一季度生产经营分析会。集团公司董事长、各专职董事和经营班子成员，集团各部室中层任职人员，港澳货运公司、中山港货运联营公司、小榄港货运联营公司、神湾港货运联营公司、金辉船厂、华晖货代、中航报关、港航集运、工业园区、安顺达等基层公司的部门经理以上任职人员，江门世纪和香港高珠船务、中航码头等公司的领导等有关人员共60多人参加会议。会议由集团公司徐江副总经理主持。

分析会上，集团公司阮悦仁总经理首先对集团今年第一季度的生产经营情况进行小结。今年一季度，集团的港口集装箱吞吐量完成了22.64万个标箱（含中航码头），比去年同期增长了7.04%。在充分肯定集团公司及基层公司一季度的工作之后，阮总说，我们面对市场竞争越来越激烈、安全形势不容乐观等方面的挑战，大家要按照集团的部署，在下一阶段切实做好以下工作：1、继续深化市场营销，不断推进创新经营。既要继续扩大与大船公司的合作，又要注重引入民营货代公司，争取更多的内外贸货源。2、稳步推进基建项目，不断增强经营实力，以配合业务的发展和经营的创新。3、提升操作与服务的效率，彰显港航集团的品牌。4、扎实做好安全工作，确保企业安全发展。5、坚持增收节支，增强人力资源。尤其是亏蚀的基层公司，要想办法增加效益，厉行节约，缩减人手，力争实现扭亏为盈。

随后，集团公司张华江董事长作了重要讲话。张董事长说，我们对于今年一季度生产的平稳发展比较满意，目前我们的有利条件不少，如中山不断着力于实业经济，积极引进大制造企业落户；周边一些的中小港口（容奇港、九洲港等）处于变动之中，黄圃港已暂停内贸航线，正为开通外贸航线做准备等。因此，下一阶段，我们要继续发扬“狼道精神”，以更加进取的劲头，抱团出击，承揽更多的货源，争取更好的效益，努力实现年集装箱吞吐量100万个标箱的目标。下一步，我们既要狠抓细节管理，抓紧成本费用；又要在信息化上寻求突破，并结合保税物流中心的业务发展，继续推动向现代物流的转型。中山港要重点拓展外贸出口和内贸货源；小榄港要着力抓好港区的整体运作与管理；神湾港要开拓更多大宗货源，并抓住机会争取更多的九洲港货主；船队要抓紧燃油节约和抓好船舶运作；华晖货代和物流园等公司都要进一步细化管理，争创更好的效益。

接着，小榄港、中山港、神湾港、江门世纪、中航码头和集运公司的领导先后通报各自的近期情况。