通过深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强思想政治建设，坚定理想信念。按规范化标准，做好“三会一课”组织生活及台账记录，落实第一议题、每月中心组学习、“三重一大”集体决策等制度，夯实基层党建工作，进一步发挥好党组织的阵地作用。

发挥党员模范带头作用，严格落实全员安全生产责任制，做好开航前自查、月度安全检查和安全专项检查，深入推进重大事故隐患专项排查整治，不断提升安全质量。抓好安全培训教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。注重提高船舶使用效率和装载率，减少舱位的浪费，落实侯潮航行和经济航线等措施，开展船舶用油、航时等数据统计监测，探索设置节油奖激发船员的节约积极性，多措并举加强成本管控，不断提升经营质量。

紧密结合工作实际，把“服好务”作为业务生产的出发点和落脚点，形成合同前评估审查、合同后跟进服务、开航前船员交流、首航次回访、长期保持联系等多个特色服务模块，持续改进服务工作，提高客户的认可度。适应中山港经营模式的转变，采取灵活策略，稳定港区代理公司的成本竞争力。新开拓多个新客户，船代业务量同比增长367%，拖带业务量同比增长18%。

积极发挥“十佳班组”维修组的班组经验和技术优势，在继续巩固的同时做好示范推广，将“中航938”等12个船舶班组纳入今年的班组建设范畴，班组覆盖率达到56%。编印班组手册，张贴规章制度、操作规程，实现目视化管理。抓好船舶技术管理，做好船舶修理及保养，保障船舶持续安全适航。添置电风扇、空调、电视机等生活设施，将原来的煤气灶改造成电炒锅，实现船上厨房“气改电”，优化船员工作和生活环境，增强船员的获得感和归属感。

紧密结合经营管理实际，加强党风廉政建设，发挥党内监督作用，推进廉洁文化进企业。坚持教育监督制度并重，持之以恒反“四风”，大力营造风清气正的干事创业环境。分公司经营班子、各部门党风廉政建设情况良好，没有发生廉洁问题。

党建引领作用得到强化，铸就了企业发展的坚强保障。通过品牌创建活动，进一步加强党组织的政治建设和组织建设，强“根”筑“魂”，发挥党组织的战斗堡垒作用，在过难关、破瓶颈问题上发挥组织优势，努力破解企业发展难题，促进公司向前发展。

安全生产局面持续稳定，守住了企业发展的基本底线。党、政双向引领，全面落实全员安全生产责任制，责任落实到部门、到班组、到个人。全年没有发生重特大事故或统计口径以上的事故，全面完成安全环保目标责任书的各项任务指标，安全生产形势总体稳定。

业务服务全力推进，奠定了企业发展的良好基础。坚持把创建特色品牌和促进业务拓展统一起来。积极争取联检部门的支持，成功开通袋装砂异地监管装船、港澳籍维修船自航入境代理等新业务模式。主动“走出去”，增进与客户的深度合作，开拓新货源新客户，促进船代、拖带业务双增长，全力提高业务和财务指标的完成度。

船员队伍建设有效提升，打造了企业发展的和谐后方。通过党建带班建，共筑“蓝色温馨港湾”，更好地调动广大船员参与船舶安全生产、班组建设、和谐企业建设的积极性。让“蓝海红帆”品牌创建活动成为船舶党建和船员管理的有效延伸，成为关心关爱船员工作生活的重要载体，发挥出凝聚合力、稳定“大后方”的积极作用。