4月22日下午，广州港股份有限公司党委副书记、总经理郑灵棠赴中山港航进行工作调研，生产业务部部长助理朱嘉明，中山港航党委书记、董事长董文泽及领导班子成员参加调研座谈。
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座谈会上，董文泽全面汇报了公司2025年及2026年一季度生产经营总体情况，分析研判未来预期目标和发展态势，领导班子成员围绕年度重点工作，结合各自分管领域展开交流研讨、明确推进举措。
郑灵棠对中山港航过去一年及今年一季度的工作成绩给予充分肯定。他指出，面对复杂严峻的市场环境，中山港航攻坚克难，推动生产指标实现正增长，成绩来之不易。他强调，中山港航是地区重要的综合物流供应链服务商，在实践中积累了宝贵经验，未来要进一步深化广州港内部单位与中山港航的协同联动，实现资源优势互补，共同提升经营质量水平。
围绕中山港航下一阶段的发展，郑灵棠提出五点要求：
要充分发挥内部协同效应，加强与广州港内部单位的联动，特别是南沙港的未来发展趋势强劲，要充分利用好“一港通”等业务优势，深化内部合作，集成各资源要素充分挖潜，积极拓展全程物流业务，为客户提供一站式综合物流解决方案，巩固并提升中山港航作为地方主要口岸和综合物流供应链服务商的地位，更好地服务地方经济发展。
要在合规与风险可控的前提下拓展业务，主动抢抓市场机遇，寻找新的业务切入点和增长点。要加强统筹协调，紧跟跨境电商等新兴业态发展趋势，培育开发全程物流创新产品，抢占未来发展先机。
要深刻汲取近期同行贸易业务风险事件教训，对现有贸易业务开展全链条梳理排查。坚持底线思维，全面审视业务流程、财务流程、资金流向及合同条款的合规性，尤其要把握好风险敞口，完善应对预案，细化落实各项风险管控措施。
安全生产与环境保护是不可逾越的红线。要以近期国家安全环保督察案例为鉴，做实做细日常安全环保管理工作，确保各项措施落实到位，杜绝重大安全与环保隐患，实现绿色、安全、可持续高质量发展。
未来要进一步加强人才梯队建设，既要着力培育本土骨干力量，也要加强与广州港集团的人才交流与经验借鉴。同时紧扣“十五五”发展规划，推动员工收入增长与公司发展同频共振，不断增强团队凝聚力、归属感和获得感。
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