集团公司陈敬忠总经理作2025年度安全、环保工作总结报告。报告指出，过去一年，在集团上下共同努力下，安全环保形势总体保持稳定可控。全员安全责任制得到进一步压实，隐患排查治理体系持续优化，重点领域风险防控能力有所增强，环境保护措施有效落实，未发生重大及以上安全环保事故。在肯定成绩的同时，也客观分析了当前安全环保管理存在的不足，要求全体人员保持清醒头脑，居安思危，切实增强做好安全环保工作的责任感和紧迫感。

会上，小榄港、港澳分公司和集运公司三家单位代表分别作了经验交流发言。小榄港聚焦责任体系建设和隐患排查，分享了如何通过划分责任网格、运用多种隐患排查手段提升现场作业安全水平的实践。港澳分公司围绕“厚植安全文化”推动船员从“要我安全”向“我要安全”转变，营造良好的安全生产氛围；同时分享“前置审批”强化新航线、新员工、非标货物、过桥等特定风险的安全管控，不留安全死角，应对复杂环境挑战方面的有效做法。集运公司则重点阐述了“筑牢责任闭环，压实全员担子”、“聚焦风险防控，筑牢安全防线”和“激活全员共治，厚植安全理念”等环节的系统性管理经验。三家单位的发言内容具体、各具特色，为其他单位提供了有益借鉴，营造了比学赶超、共同进步的良好氛围。

董文泽作工作部署，从七个方面为2026年安全环保工作锚定方向、擘画蓝图：

一是深化全员安全生产责任制落实，推动责任层层压实、到岗到人，健全考核问责机制，确保责任链条闭环高效；

二是提质增效推进安全隐患排查治理，推动排查工作专业化、常态化、制度化建设，实现隐患治理闭环管理；

三是聚焦重点领域专项攻坚，狠抓消防管理、道路交通、特种设备等关键环节安全管控，确保重点工作落地见效；

四是筑牢季节性风险防控屏障，提前研判台风、暴雨、高温、严寒等极端天气影响，精准部署防范应对举措；

五是完善职业健康管理体系，细化防护措施、强化健康监测，切实维护员工职业健康合法权益；

六是系统开展安全操作规程培训与考核，严把培训质量关，确保员工熟练掌握操作规范、严格依规执行；

七是持续深化环境保护工作，严格落实扬尘综合治理、危险废物全流程规范处置等要求，坚定不移践行绿色发展理念。