会议组织观看了智慧港口科技成果专题短片。通过港口物流行业在数字化、智能化、信息化方面的前沿探索与科技成果展示，与会人员对数字化转型的必要性及战略意义有了深刻领悟。

信息部负责人系统总结了中山港航“十四五”期间在核心业务系统的云端升级、智慧港口建设以及融入广州港信息化管理体系等方面的成就，同时，提出了“十五五”信息化规划设想。

会议邀请了广州港数据科技有限公司开展专题宣讲。李小毛总经理回顾了从计算机到AI的技术演进历程，系统阐述了广州港数字化的顶层设计逻辑和实施路径，通过典型应用场景和运营数据对比分析，论证了数字化转型对港航物流能效提升的关键作用，为中山港航构建智慧港口发展新格局提供了极具参考价值的实践经验。

中山港航党委书记、董事长董文泽在总结动员讲话中强调，数字化转型既是顺应时代浪潮的必然要求，更是提升核心竞争力的必然选择，在取得成绩的同时也要看到差距，对下一阶段工作提出了三点要求：

一是强化责任，推动全员积极参与。各单位一把手要亲自谋划，生产业务部门要深度参与，职能部门要协同配合，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”历史担当，久久为功，推动集团公司数字化转型行稳致远。

二是聚焦核心，系统谋划转型之路。以“创新”、“求变”、“务实”为转型核心，在广州港实施方案指导下，立足中山港航实际情况，着眼全球物流供应链发展思路，打通“通道”、建强“网络”，为贯彻落实广州港“枢纽+通道+网络”战略贡献中山港航力量。

三是筑牢根基，完善保障工作机制。构建“组织+资金+文化”三位一体保障机制，成立领导小组和工作小组，保障资金投入，强化绩效考核，对内汲取优秀经验，对外拓展交流学习，凝聚数字化转型合力。

仰望星空，脚踏实地，中山港航已全面开启数字化转型新征程。通过一代代港航人的接续奋战，中山港航一定能在数字化浪潮中展现新作为，开创更加美好的明天！