12月8日，中山港航集团召开2024年安全环保年终总结会议暨安全专项培训班。集团公司党政领导班子，各职能部门负责人，各基层公司负责人、生产、操作、安全部门负责人及安全员共75人参加会议和培训。会议由集团公司阮杰航副总经理主持。 会上，集团公司党委书记、董事长董文泽提出2025年安全环保工作意见，同时对近期安全环保重点工作进行部署。陈敬忠总经理作2024年安全环保工作总结报告。小榄港和集运公司两个基层单位，分别就各自安全环保管理工作中所取得的成效作交流汇报。   

      会议指出，2024年集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格执行上级单位和地方政府的工作部署，坚持“党政同责、一岗双责，齐抓共管，失职追责”和“三管三必须”原则，在安全责任落实、建章立制、宣传教育、隐患排查、职业健康、应急管理、生态环境保护等方面，开展了一系列有效工作，为企业生产经营创造了一个相对安全稳定的大环境。同时强调，2024年因码头操作工艺问题发生一例伤亡事故，暴露出工作中的不足。 董文泽在讲话中强调，安全环保工作关系企业发展大局，要牢记12.8事故沉痛教训，保持清醒认识，坚定政治站位，以“时时放心不下”的责任感抓好安全环保工作，坚决维护集团生产经营的安全稳定。他指出，2025年要继续强化双重预防机制建设和现场监督管理，纠正习惯性违章，规范作业工艺的执行，维护平稳的安全生产秩序。认真做好以下工作： 一是强化履职履责与考核。要深刻领会和全面把握习近平总书记关于安全生产重要论述，提高安全生产政治站位，筑牢思想根基。完善安全责任网络化管理，强化工作布置执行落实，设置差异化安全生产责任制。 二是推动安全管理体系建设。推动下属单位第二批安全管理制度的合规性、符合性评价。完成安全生产责任制、消防管理规定、生态环境保护管理办法、危险废物管理办法等制度的修订；完成责任制、风险辨识、隐患排查、消防管理等制度责任清单和工作职责清单的编制。 三是加大事故隐患排查治理。实行年度危险源辨识和月度主要风险源动态监控报告机制；强化检查总结和隐患整改，推动隐患排查治理人人参与，建立事故隐患通报督办制度。 四是提升安全系统治理和保障能力。加强基层安全管理人员队伍建设，开展安全生产标准化创建工作，实施员工技能提升工程，筑牢班前会安全生产第一道防线，不断强化安全生产现场管理。 五是常抓安全宣传培训教育。结合安全生产月、119消防宣传月、环境保护日等具有行业和企业特色，开展安全生产法治宣传教育、事故案例警示教育、重大隐患判定标准再培训、安全生产知识技能和典型人物经验宣传教育等重点培训；深化正反典型教育激励，实施高风险岗位定制化安全培训。 六是强化老旧机械维保管理。建立老旧机械评估机制，根据评估结果定性为“正常”“需关注”“危险”等进行分类管理，加强老旧机械电气线路检查。 七是做好季节性安全管理。制订不同季节性气候的预防工作方案，重点抓好防漏电、防雷电、防湿滑、防大风、防暴雨、防高温等危险天气防范工作，做好应急物资储备，稳妥应对灾害气象。 八是加强职业卫生和环境保护管理。制定年度职业病防治计划与实施方案，开展工作场所职业病危害因素检测、评价，加强职业病防护设施维护管理。加强散货码头扬尘治理，严格实现现场管理“六个100%”；推进港容港貌整治，不断提升港口形象和安全作业环境。 董文泽指出，近期要认真做好2025年安全环保工作策划、今冬明春的安全管理、寒潮大风的防范、冬季防火、节前安全生产大检查和治安防范监控等工作。 会后，举办安全专项培训，邀请广州港集团安环部魏国兴副部长讲授《新形式下的安全生产责任体系建设》之安全生产“三管三必须”的原则。魏国兴深入剖析新形势下安全生产的法律变化要求和出现背景，详细分析“三管三必须”赋予各行各岗的安全管理责任，培训得到很大的反响。