为持续推进“三型两化”班组建设工作，在集团公司企业管理部与人力资源部的精心策划和筹备下，10月17日，中山港航集团邀请国际职业培训资深讲师黄金舟讲授《九段班组长实战落地营》培训课程。集团各单位一线班组管理人员、班组专员及班组长代表近60人参加。 

集团公司总经理、班组建设领导小组组长陈敬忠作培训动员讲话。他指出，今年是中山港航集团开展“三型两化”班组建设创建活动的第三年，现场一线班组已实现了全覆盖，各项工作稳步推进，并取得了阶段性的成果，各单位要高度重视并通过班组建设带动基层管理能力向纵深发展。

陈敬忠强调：一是转变观念，统一思想，加强“管控型”班组建设。班组是企业最小“细胞”，班组强不强，关键看“头羊”，班组长的管理水平对企业的发展有着举足轻重的影响。要充分认识到加强班组建设的重要性和紧迫性，切实落实“管控型”班组建设，不断增强班组长的综合素质。二是积极参与、思行合一，重视学习效果的转化。要学会将所学应用于实际工作中，解决班组管理中的实际问题，推动班组效能取得实质性飞跃。把思想和行动合二为一，结合具体工作深入实践，真正做到学以致用，聚力推动理论向实践转化、实践向成果转化、成果向效益转化。三是以点带面、树立榜样，促进整体团队素质提升。要把握好学习机会，以实际行动践行工匠精神，赋能班组水平提升，以强大班组推动企业新质生产力发展。充分发挥班组长的榜样带头作用，带领班组团队共同学习进步，营造“比学赶超”浓厚的班组学习氛围，促进集团可持续高质量发展。

培训会上，黄老师通过一系列精心设计的案例分析、实战场景模拟及互动式教学环节，生动传授班组管理的策略与技巧，帮助参训班组长系统性地掌握高效班组管理和团队领导的基本理论与实践能力。

各位学员展现出极高的积极性，现场讨论气氛热烈，大家共同探讨如何将所学知识有效转化为实际工作中的解决方案，为班组建设注入新的活力与效能。

此次《九段班组长实战落地营》培训活动，不仅启发了班组管理的新思路，更是激发了中山港航向更高管理水平迈进的新动能，各班组蓄能启航再出发，奋力冲刺全年目标任务！