近期，三伏天又逢台风来临，持续高温加剧了港航生产的难度。集团公司在司务会和年中安全工作会议等多个场合对高温下的生产安全和员工的劳动防护进行了部署。集团公司领导分赴各基层公司开展高温慰问、安全生产检查和工作调研，保障高温下的生产安全。
7月26日，集团公司党委书记、董事长董文泽带队赴小榄港开展工作调研暨安全生产检查、高温慰问。集团公司财务总监邹富强，安全环保部、综合事务部负责人陪同参加。董文泽到小榄港作业现场看望慰问一线员工，送去清凉饮料，嘱咐他们做好防暑降温工作，既要保护好自身健康又要保障生产正常运作。董文泽一行仔细检查了码头设施设备、车间机修、乙炔储存、饭堂设施以及仓库物资等情况；对现场发现的隐患和不足要求立行立改，按规则规范严格落实到位，同时要求健全各类件杂货安全操作规程，进一步加强装卸作业的现场监督和管理。
在生产经营工作调研座谈会上，小榄港汇报了上半年生产经营管理工作情况、下半年工作计划思路，以及需要集团协助解决的问题。董文泽对小榄港上半年主要生产指标取得一定幅度增长、实现“时间过半，任务过半”，以及下半年的工作思路和措施给予了肯定，并提出以下工作要求：一要锚定目标乘势而上。小榄港要定位以集装箱为主，散（件）杂货为辅，全力以赴做大做强专业化智能化集装箱现代码头。继续鼓劲向前冲，分解目标，努力完成年度目标。二要码头货代密切融合。要提高站位，要有集团“一盘棋”发展的大局观念。要进一步深化小榄港与华晖货代的高度融合，共同面对竞争对手，形成合力打出“组合拳”。三要挖掘潜力发挥优势。要从堆场仓库、设施设备等软硬件配置挖掘自身潜力，在码头能力提升和货种项目上多想办法。要继续发挥仓储一体化项目优势，提升服务质量，增强与客户间的粘性。四要加强现场组织管理。要对标广州港各类件杂货安全操作规程，让全体作业人员全面掌握相关作业的操作要点和风险防范要点。落实配备现场管理人员，进一步加强装卸作业的现场监督和管理。五要重视人才梯队建设。要多培养人才输送人才，重点部门重点岗位人力配置可以适当倾斜，以利于公司更好地持续发展。
六要落实安全应急工作。要完善安全管理体系和健全制度，加强人员安全教育培训和应急演练，做好夏季高温天气安全防范工作和季节性防台防汛工作，确保公司生产经营健康平稳运行。
近日，集团公司党委副书记、常务副总经理梁凌华前往中山港，副总经理陈伟聪、阮杰航和王磊等领导分别前往神湾港、港澳分公司和江门世纪等基层公司开展高温慰问，送去集团公司的一份关爱。
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