3月29日,在广州港集团2024年生态环境保护工作会议暨绿美港口创建动员会议上,中山港航荣获“2023年度绿色发展先进集体”称号,公司党委书记、董事长董文泽上台领奖;同时,董文泽、陈晓明、徐伟松、蔡奕波和梁庭佳5人荣获“绿色发展先进个人”称号。
中山港航作为一家“港航合一”的单位,下属有二级单位20多家、三级单位10多家,属一线生产单位9家,其中燃油能耗占据了企业经营成本的“大头”。在经营发展过程中,中山港航深知降低能耗对促进企业发展、提高经营效益的重要性,把绿色发展作为企业生产经营的重中之重来抓,全面谋划企业当前及未来的绿色发展工作,狠抓落实,企业的绿色发展取得了显著成绩。
中山港航的装卸机械除了门座式吊机、龙门式吊机和近年购入的小部分轻型叉车为电动机械外,绝大部分都是内燃机装卸机械,动力来源依靠内燃机燃烧燃油来提供。近年来,中山港航全力推动港口装卸机械向电动机械转型,提出“装卸机械逐步电动化”的要求,并在2023年先后指导下属公司采购多辆电动式集装箱正面吊运机、集装箱堆高机,替换能耗高、尾气排放超标的内燃式装卸机械。据统计,内燃式集装箱正面吊运机的单箱作业能耗高达11元,而电动式吊运机的单箱作业能耗只需2.5元,使用成本明显下降,全年节约的燃油成本可观。 除了推动装卸机械向电动化转型外,中山港航还大力推动龙门式起重机操控室无人化改造,至今已完成了小榄港2台龙门吊操控室的改造,实现了操控室无人操控的目的。对龙门吊操控室进行无人化智能改造,节约大量用工成本,同时彻底解决了由用工而带来的持证上岗、安全培训、人员休假、轮班作业等一系列问题,除了作业效率和作业准确性明显提高,还可以开展无间断作业。据统计,自从该2台龙门吊实现无人化操控使用以来,精简龙门吊司机6人,每年节约用工成本接近100万元。 小榄港还将继续推动第三、第四台龙门吊操控室无人化改造,预计2024年改造完毕投入使用。相信不久的将来,中山港航所有龙门吊的操控均实现无人化,“绿色发展”的道路越走越宽。 中山港航所属三个码头靠泊的船舶,除了自有船舶外,还有不少外来船舶。目前,中山港航自有船舶靠泊码头岸电使用率基本达到100%,但外来船舶使用岸电的比例却不高。近2年来,中山港航针对这种情况,狠抓船舶靠泊码头的岸电接驳工作,多次在会上布置和强调,并提出具体管理措施,指定工程技术部门跟进落实。在相关职能部门的监督、推动下,2023年,外来船舶中,只要具有接驳岸电设施的,基本接驳岸电,使岸电接驳率达到79.89%。中山港航下属三个码头,2023年为靠泊船舶提供岸电高达12.8万千瓦时,为打赢“蓝天保卫战”贡献了一份力量。 过去,为了节约成本,中山港航自有船舶在香港加注免税燃油(俗称红油)。近几年,随着境内外燃油价格的平衡,“红油”不再存在价格优势,而其质量标准却难以保证。为了减少船舶主机和辅机的尾气排放,经过深思熟虑,决定推动公司自有船舶在境内加注符合国家标准的燃油。另一方面,要求公司技术部门加强船舶动力装置的维修和保养,保证燃油能充分燃烧,减少燃烧物排放。目前,中山港航近30艘自有船舶都实现了这一目标,为促进企业绿色发展做出了较大贡献。 以前,中山港航办公大楼走廊照明灯由普通开关控制,开灯和关灯均需要人工操作,存在人走灯不灭的情况,电能浪费十分严重。从2023年开始,中山港航对办公大楼的走廊照明灯进行技术改造,将普通开关改为声控感应开关,当人员走动产生噪音时,照明灯自动亮起;当没有人员走动、周围环境安静时,照明灯自动熄灭,这样就彻底解决了照明灯长明的问题,即使白天上班时间照明灯也能坚持“上岗”而不至于长明。这项技术改造,不但节约了大量电能,还延长了照明灯的使用寿命。 在“绿色发展”理念指引下,中山港航在“2023年度安全生产工作会议”上,提出了“要适度超前开展船舶动力电动化和太阳能储能的可行性前期研究”,并作为2024年的一项工作来落实,以确保企业在绿色发展方面步子迈得更大。目前,公司工程技术部门和安全环保部门正按各自职责开展相关前期研究,争取早日取得一些可行性的研究成果,以便推动船舶向电动化、零排放的绿色方向发展。