12月30日，中山港航召开最美司机座谈会暨班组建设动员大会。会议以弘扬工匠精神、营造敬业作风、夯实安全生产、提高班组管理水平为主线，对2020年全国和广东省两级最美货车司机蔡桂欢、2020年广东省优秀货车司机王海运进行表彰，并开展班组建设动员培训和座谈交流。
中山港航党委书记、董事长董文泽，总经理陈敬忠，副总经理徐江、阮杰航；总部职能部门负责人；基层班组建设单位负责人、班组长参加会议。
董文泽充分肯定了蔡桂欢、王运海同志十数年如一日扎根基层、默默坚守，用责任和担当创造不平凡的模范精神，号召中山港航全体员工对标学习找差距，学习他们一丝不苟和精益求精的工作作风。
座谈会上，蔡桂欢、王运海两位同志从驾驶习惯、车辆维保等行车安全方面分享了从业过程中的心得体会。企业管理部开展班组建设动员培训，与会人员就班组建设开展情况、存在的疑问等进行深入交流。
董文泽表示，2021年是个不平凡的一年，2022年即将到来，要把推进班组建设作为明年的一项重点工作。要求：
一是发挥党建引领作用，推进基层班组建设。各单位要把党建促发展的思想带进各个班组，进一步增强政治意识和大局意识，既要按照广州港集团要求推动基层班组建设工作，也要因地制宜的摸索出一套中山港航特色班组建设思路。二是统筹生产防疫工作，时刻保持高度警觉。各单位要借助中山港航推动基层班组建设工作的契机，把常态化疫情防控措施和理念贯彻到每一个班组，强化员工安全生产的底线思维和红线意识，时刻紧绷疫情防控和安全生产这根弦，突出班组自主自觉管控，在现场疫情防控中当好先锋、做好表率。三是夯实理论实操功底，努力践行工匠精神。基层班组长既要立足岗位特点，认真学习各岗位的业务知识，把理论与实际结合，在实践中总结经验，夯实功底提升工作技能；也要有着眼细节的耐心、追求极致的恒心和革新求变的决心，努力争做公司各生产领域的“领头羊”。四是优化现场操作工艺，降低成本提高效率。各基层班组要以降低成本、提高效率、改善服务为目标，围绕“三型两化”做文章，集聚班组成员的智慧和力量，逐一攻破生产操作中遇到的难点问题，踏实奋进做出成绩，进一步提升基层的战斗力和凝聚力。五是重视班组建设保障，凝聚港航发展合力。各单位要在改善班组工作环境、候工环境、学习环境等各方面加强投入，让各班组以更加饱满的工作热情积极投身到现场生产的主战场中去，上下形成合力，为推动中山港航高质量发展作出更大的贡献。
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